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銘洋宇通塑料模具廠對于《稻盛經營學》—如何與員工實現哲學共有的精彩分享!

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【學習重點】

1. “無論你讀過、聽過多么好的道理, 如果不親身實踐,就毫無意義。簡單的道理,將它變成自己的東西、認真實踐的人反而很少。

2. 將這種哲學融入自己的血肉,付諸實踐,雖然極為困難,但理解作為人,就應該這樣去生活”,力求接近這種理想的生活狀態,并為此而拼命努力的人,與不做這樣的思考、漫不經心地生活的人之間,人生和工作的結果迥然不同。

3. 越是高層的哲學,在讓年輕員工們學習理解時,越要采取謙虛的態度。講些豪言壯語,好像自己全都理解了、全都實踐了,這種態度在年輕員工們看來,不過是留下了笑柄。

【收獲與感悟】

1. 我們最近在推進哲學共有中碰到困惑,今早早會,不是每位員工都讀書,不是每個人都是喜悅的心帶著笑容讀書,安排分享的人回應很冷漠不愿意分享,領讀者每天要面對冷漠的面龐,內心比較受挫。

看了塾長的這篇章節,給我們解了困惑,哲學思想的導入是一件非常難的事情,而且很難事事都做到,員工有人不愿意讀不愿意分享,是因為不明白哲學對他的好處,同時也沒有看到我們作為經營者太多的改變,人只做對自己有利的事情,人之常情。我們需要做的就是率先垂范,身體力行,把認知到的哲學自己躬身踐行;同時跟員工宣導時要虛心,一顆謙卑心。

【行動與反思】

1. 不僅是員工,絕大部分人都是因為看見所以相信,所以我們要讓員工物心雙幸福,不能僅僅停留在口頭上,要真正落實到行動上,知與行,結果相差十萬八千里。

2. 五月份踐行的員工幸福至少三條: A. 全員空吧;B. 全員健康體檢;C. 推動至少三位員工走進六項精進課堂,把心量打開;D. 認真輔導公司兩位走成功方程式的同事做好作業并在公司踐行

3. 有哲學思維,并不意味著就成圣人了,還是會被本我牽引,有哲學思維做底層邏輯作判斷,我們就能做出正確的決策。我們作為經營者知道哲學好,也很難事事都做到,所以在公司推行哲學落地時,一定是需要一顆謙卑心,與大家共同學習,共同成長,時時修習審視自己的得失心,本我自私心。

學習人: 王樂

日期: 2024-5-9


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2022-11-10

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