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對員工進行透明化經營

對員工進行透明化經營

感恩春筍學長對于京瓷哲學—玻璃般透明的經營一章節(jié)的精彩分享,學長的擔當與厚重,非常值得我學習。

【學習重點】

1. 京瓷以信賴關系為基礎開展經營,包括會計在內的所有業(yè)務全部公開,形成了毋庸置疑的體系。

2. 公司內部如同玻璃般透明開放,我們就能把全部精力投入到工作中去,光明正大的作風是企業(yè)家的威信與魄力之源。


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【收獲與感悟】

1. 塾長講的招待費這塊,我們一般的對于客戶的接待很多時候沒有做到對公開銷,都個人承擔了,這一塊可以說做到了問心無愧。對于員工的培訓費用學習費用,雖然也是為了公司的經營,但是百分之九十的費用也是個人支出,并沒有納入公司的費用;還有數(shù)不清的周日客戶接待和工作日到深夜的工作都是個人自愿無償?shù)母冻?。在公司的運營中投入的心力和精力,可以做到問心無愧!

2. 看到塾長提到日本經營者的不易,承擔了很大的風險和稅收,還一心撲在工作上,不是一味追求個人利益。也是非常有感慨,其實在中國經營企業(yè),何嘗又不是這樣呢?社會對于私營企業(yè)的經營者要求是很高的,自己需要自負盈虧,承擔社會責任,還要各方面思考周全,消防的各個細節(jié),安全生產的方方面面,員工薪酬滿意度,社保公積金各種,財務制度的完善度和各種稅收,對于經營者都是全才的高要求。在個人的家庭生活得到滿足的前提下,經營者還一心撲在公司的經營與發(fā)展上,沒有一點大愛的精神,是很難長久支撐下去的。鑒于此,我們也應該給中國千千萬萬的愿意承擔的各企業(yè)經營者一個贊!

【行動與反思】

1. 了解數(shù)字化經營以及各個配合崗位需要做的工作,雖然我們現(xiàn)在做不到百分百各個崗位數(shù)字化透視化,但需要有這個心去往這個方向去發(fā)展。

2. 先從大家哲學共有,從讀書打卡開始,當大家都有自己對于公司的發(fā)展很重要,每一個人都拼命做好自己工作并每日精進時,心凝聚在一起時,相信一定可以讓公司在玻璃般透明經營中越走越好!

 

學習人: 王樂

日期: 2023-9-6


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